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#Appui-1

Une organisation efficiente, agile, résiliente

Héritée d’une histoire de plus de 70 ans, l’organisation de l’Institut est à la fois centralisée, pour assurer le pilotage national, et fondée sur des unités rassemblant des collectifs autour de projets quinquennaux, ces unités étant regroupées de manière disciplinaire et thématique en départements de recherche, et de manière géographique en centres de recherche.

L’efficience de son organisation repose sur la clarté des responsabilités et délégations, et sur une capacité d’adaptation aux enjeux. Une actualisation des principes de cette organisation a été réalisée en 2015 et traduite dans une charte dont la déclinaison et la mise en oeuvre devront être poursuivies, dans une recherche permanente d’adaptation aux évolutions, ainsi que de résilience, par un portage collectif des enjeux et une attention aux interfaces.
Cette organisation et ces cadres ne doivent pas faire obstacle à la création de réseaux de compétences ou de projets, associant agents et collectifs de départements ou de centres différents dans une dynamique partagée avec des partenaires.

Il s’agit notamment de :

  • Poursuivre la clarification des responsabilités exprimée dans la Charte de déontologie (2014) et la Charte portant principes d’organisation (2015), en veillant à leur bonne mise en oeuvre
  • Encourager les pratiques innovantes et performantes, notamment par l’usage du numérique, de la dématérialisation, de la visio-conférence, les encadrer et les concilier avec les exigences de l’organisation collective du travail
  • Continuer à adapter les structures et dispositifs scientifiques et d’appui, pour les mettre au service des enjeux, optimiser l’utilisation des ressources, et fournir un cadre pérenne de travail aux collectifs et agents.
Mots-clés : APPUI-1