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CONTEXTE & VISION

La « culture d’établissement » de l’Inra est fondée sur des missions claires, en prise avec la demande sociale. Le souhait d’oeuvrer au service d’une « science belle, utile et partagée » en est un marqueur, tout comme le message « une science pour l’impact ». Un pilotage matriciel en est une caractéristique : associant un axe disciplinaire et thématique et un axe territorial, associés via les méta-programmes à une programmation transversale vers de grands enjeux de société, il assure une adéquation des travaux de recherche à la multitude des contextes auxquels ils répondent. Cette « matrice » est un atout avec l’essor en cours des politiques de site, qui ouvrent des opportunités, mais dont les réponses de l’Inra doivent être régulées à l’échelle nationale, notamment pour garder la cohérence globale et en maîtriser les coûts induits.

Cette culture d’établissement est forte mais elle pourrait être mieux partagée en interne et avec nos partenaires. Elle concourt à l’attractivité externe de l’Institut, mais aussi à sa capacité à entraîner et à s’appuyer sur des partenaires pour prendre en charge des enjeux partagés. Réelle richesse contribuant à la cohésion des collectifs, elle nécessite une attention particulière de tous dans un environnement devenu de plus en plus compétitif, notamment en ce qui concerne le financement de la recherche.